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专家谈国产控制阀门与进口控制阀门的差距
发布日期：2021-08-10 10:04:12
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中国控制阀领域专家 马兴平
国内控制阀生产企业经过多年发展，已经有了长足的进步，同时我们也应看到与国外控制阀生产企业的各种差距正在逐步缩小，但高温、高压、高压差、低泄漏控制阀领域，乙烯装置中的主要控制阀，煤化工项目中的特殊控制阀领域，核电站中核岛部分用控制阀领域还需要开发，国内控制阀企业需要苦练内功，加强基础工作管理，重点在以下几个方面打下功夫：
01宣传资料
国外控制阀宣传资料一般分为三种：第一种为一般宣传资料，该宣传资料只告知用户本公司生产产品的品种、规格和用途，主要用于展会和一般宣传用。第二种宣传资料为《选型样本》，该宣传资料专供设计、选型使用，这些资料内容详尽，印刷精美，装订豪华，便于保管，可满足各类用户设计选用。第三种为《安装使用说明书》，专供随机文件用，该文件只说明本产品安装、使用注意事项就可以了，特别突出有关安全、环保的提示，而国内控制阀生产厂家一般是两种宣传资料，一是《选型样本》，供设计使用单位选用，国内控制阀生产企业编制的《选型样本》许多参数、图表不全，选用时还需与生产厂家有关人员进行沟通后方能选用；二是《使用说明书》，该《说明书》又把有关品种、规格、技术参数及主要技术性能指标罗列一遍，而用于安装、使用、调试、维护等细节表述略显不够。
02产品质量
国内控制阀生产厂家除了上面提到的有关差距以外，还应在细节上多下功夫。我们的产品样机做得挺好，成批生产后质量就下降了。出口产品及用户需要厂内监造产品质量要比常规产品好一些，很多细节上不按标准，不按工艺出厂校验和检验。使得国产控制阀大毛病少有、小毛病不断。国内许多行业的大修周期已由一年至一年半提高至四年至五年，对控制阀的质量要求自然也就提高了。
03价格体系
国内控制阀生产厂家应制定合理的价格体系，因中石油、中石化、中海油等企业对控制阀要求很高，所以对待他们的企业不要一味低价，应留有一定裕度。采用好材料，好工艺，做好售前、售中、售后服务工作，国内很多公司已明确表示对进口同档次产品最低价中标，对国内阀门采购超低价格产品受害的是他们自己。
04试验条件
国内控制阀生产厂家目前只能进行耐压试验、密封试验、泄漏量试验，有些企业可进行流通能力和流量特性试验。但对于中石油、中石化、中海油、火电及核电系统非常重视的高低温试验、噪声试验、气蚀、闪蒸试验、压力恢复系数试验等，国内部分规模较小的控制阀生产厂家基本没有试验条件。能否由协会，学会牵头，发改委，工信部给予一定支持，企业自筹一部分资金，在国内建立几套有规模的实验室，为国内控制阀生产企业有偿服务。
05市场开发
市场开发的关键是人才，国内控制阀生产企业可否采取外聘、内招、自身培养等多种形式，使企业中有5-8名市场开发人员。这些人员应对本企业产品相当了解，对国内主要 石油化工、电力、钢铁、煤化工、核电等行业的设备及工艺，对国内项目招投标程序都应有较深了解，有的放矢地开展售前、售中服务工作。
06数据库的建立
国内控制阀生产厂家有些已经进行ERP信息系统化管理，这些厂家应在ERP管理基础上做好控制阀数据库的建立工作。数据库应包括用户单位名称、选型单据、来往传真、邮件、订货合同、产品位号，安装、投运时间，详细维修记录、易损件更换情况等数据。最后应达到只要用户一报出使用单位和位号，我们就应拿出该产品的全部档案资料。凡是已经核认证的企业就是这样管理核电阀门的。有些石化企业已开展寿命周期管理工作，对数据库的依赖性越来越高。
07维保工作的尝试
目前国内大型石化公司的仪表维护工作分为两种模式：一种是传统模式，公司设有机动部（设备部）统筹下属各分厂的仪表维修工作，各分厂有较大规模的仪表车间，负责本厂仪表的日常运转和维护工作。另一种模式是公司中已无任何仪表维护人员，全厂只设少数仪表管理人员，全厂机、电、仪维保工作，全部外包给有关专业维保队伍。由常驻在现场的维保队伍负责全厂的维保工作。两种方式都存在着维保人员对控制阀维修技能的欠缺。急需专业的控制阀维修人员为他们服务。吴忠仪表、徐州阿卡、上海大通、南京自控等企业在此方面有较好的业绩和经验。
结语
当前控制阀行业正在面临重新洗牌阶段，一些依靠阀体、阀盖减重，在材料上使用偷梁换柱的来降低成本的企业正在逐步淘汰，一些没有自主品牌，依靠给一些企业做OEM代工的企业生存空间越来越小，一些老牌控制阀生产企业由于体制和经营管理等原因正在退出市场。这给我们有能力的成长型企业带来了良好的发展机遇。国内控制阀生产企业要苦练内功，加快产品结构调整，研发生产出国内急需的目前采用进口原装的部分产品，加快由生产制造型企业向现代服务性企业转化步伐，为民族品牌争光，为中国人民争气。
